INBIKU TALDEA
INBIKU lanpostu estrategikoetan kaudimen eta ezagutza profesional handia duen profesional-talde batek osatzen du, eta bere bokazioa da erakundeetan prozesu eraldatzaileak abiaraztea, erakundeetako arlo guztietan eraginez.
Esperientzia profesional partekatuaz gain, uste osoa dugu entitate eta erakundeei lagundu ahal izango diegula gizartean, lanean eta ingurumenean eragin positiboa duten aldaketei aurre egiten, gaur egun nagusi diren ikuspegiekiko desberdinak diren begiradekin.
Beti pentsatu izan dut helburuak jartzearen gauzarik garrantzitsuena bideaz eta konpainiaz gozatzen jakitea dela. Honek bideratzen duela helburuak lortzen. INBIKU eta bere pertsona, enpresa eta erakunde laguntzaileen sarea espazio handia eta egokia dira horretarako.
Era guztietako erakundeen kudeaketan eta zuzendaritzan egin dudan ibilbide profesionalean (multinazionaletatik hasi eta ETEetara, hirugarren sektoreko erakundeetara), beti izan dut argi horien iraunkortasuna pertsonak eraldaketa-, bultzada- eta aurrerapen-prozesuetan inplikatzean datzala.
Zuzendaritza estrategikoan, taldeen lidergoan, merkataritza-zuzendaritzan eta erakundeak errealitate eta ingurune aldakor berrietarako prestatzeko beharrezko inpaktua sortzen espezializatu naiz.
Gozatu egiten dut aldaketa bat nahi edo behar duten erakundeei laguntzen eta aukera berriak aurkitzen.
Bereziki motibatzen nau erakundeak gizarte- eta lan-eredu iraunkorrago bateranzko aldaketan parte hartzera. Eta horretan ari gara.
Era guztietako erakundeen kudeaketan eta zuzendaritzan egin dudan ibilbide profesionalean zehar (multinazionaletatik hasi eta ETEetara, hirugarren sektoreko erakundeetara), beti izan dut argi erakunde horien iraunkortasuna honako hauek inplikatzean datzala: “Inolako arazorik ezin da konpondu sortu zen kontzientzia-maila berean” (Einstein dixit)
Horregatik, itxurazko errentagarritasun-arazoak, antolaketa-zaharkitzea eta abar dituzten erakundeetan lehorreratu naizenean, erakundeen adimen kolektiboa handitzen saiatu naiz, eta haien eta horiek osatzen dituzten pertsonen helburuarekin konektatzen.
Horretarako, gaur egun nagusi direnak ez bezalako ikuspegiak behar ditugu, begirada sakonak garatuko dituztenak, pertsonak sentitzeko eta haien arteko konektibitatea indartzeko gai izango direnak, eta, aldi berean, languneak osotasun-, ongizate- eta, zergatik ez, umore-espazio gisa babestuko dituzten begirada arinak. Hortik erakunde bakoitzaren marka pertsonala loratzen da, bere magia.
Asmo horiek gogoan, nire 20 urte baino gehiagoko esperientzian zehar, hirugarren sektoreko eta gizarte-ekonomiako erakundeak zuzentzen (Munduko Medikuak, Mugarik gabeko Hezkuntza, Bizitegi, Koopera, Goiztiri…), liderrak eta erakundeak trebatzen eta laguntzen, egungo lidergo-ereduak gainditzen saiatu naiz, pertsona gisa eboluzionatuz eta inguruan ditudan pertsonekiko eta haien motibazio eta potentzialekiko jakin-mina garatuz.
Ainhoa Elizagarai
Ezagutzen nautenek diote beti gustatzen zaizkidala “ondo egindako gauzak”, eta egia da gozatu egiten dudala prozesuen etengabeko hobekuntza eta eraginkortasun handiena bilatzen. Gainera, Lagun Aro Aseguruen Antolakuntza eta Barne Auditoretzako taldeetan izan dudan esperientziak egoeraren analisi eta diagnostiko egokiak egiteko gaitasuna eman dit, enpresa-kudeaketaren ikuspegi orokos batetik.
Digitalizaziorako indarrean dagoen joeran murgilduta, gaur egun datu-base handietan oinarritutako ikerketak, analisiak eta erabakiak hartzen ditut, eta adimen artifizialeko proiektuak ere bultzatzen ditut.
Bai nire lanbide-jardunean, bai esparru pribatuan, justizia sozialarekiko eta ondasun komunarekiko konpromiso-irizpide eta -balio sendoetan oinarrituta jarduten dut beti.
Oso gogoko dut enpresekin, erakunde publikoekin, gizarte-erakundeekin eta unibertsitatearekin lankidetzan aritzea, gizartean eta ingurumenean balioa eta eragin positiboa sortzeko. Horregatik, gozatu eta inplikatu egiten naiz pertsonak beren lanaren protagonista izatera, bete-betean bizitzera eta bizi-asmo esanguratsuak aurkitzera eramango dituzten egiturak eta praktikak eraikitzen.
Rezikleta (1990) eta Koopera (2007) enpresen bazkide sortzaile eta kudeatzaile izan naiz, estatuan eta nazioartean laneratzeko 25 kooperatiba eta enpresa baino gehiago sortzea eta haztea sustatuz, eta 560 lanpostu lortuz ekonomia zirkularraren, merkataritza iraunkorraren eta pertsonen zaintzaren sektoreetan.
Esperientzia horietatik ikasi dut zein garrantzitsua den une bakoitzean gure bertsiorik onena ateratzea, xehetasun txikiari arreta jartzea, pertsonak mugiarazten gaituena entzun eta sentitzea, haien alde onarekin geratzea. Eta, batez ere, arrakasta bidean dagoela, eta bidelagunengan.
Aldaketak sistemikoak izan behar direla eta inpaktu handiagoko ekosistemak eta sareak eraiki behar direla jakinda, orain INBIKUn (2021) sartuta nago. Bezeroei eta kolaboratzaileei nire esperientzia ematen saiatzea, batez ere negozio-eredu eraginkorragoak eta errentagarriagoak sortzen, gizarteratze- eta jasangarritasun-proiektuetan, inpaktua neurtzen eta hobetzen, eta tresna teknologiko berritzaileak garatzen.
Gertatuko al da?Mario González
Ibilbide profesional aberasgarri baten ondoren, ilusioz beteriko erronka berriei heltzeko gogoz jarraitzen dut; horregatik, taldeari beste ikuspegi bat emanez lan egin nahi dut, eta haiekin bidean gozatu.
Bizitza osoan lan egin dut osasunaren eta osasun-zerbitzuen plangintzan eta kudeaketan, eta zuzendaritza mailan parte hartu ahal izan dut Osasun Publikoaren azken 40 urteetako eraldaketa handietan.
Medikuntzan lizentziaduna eta IESEk enpresa-zuzendaritzan prestatua, BIG DATAren bistaratzean espezialista naizela pentsatzera bideratu naiz.
Oso motibatuta nago, prozesuan zehar ikasitako jakintza-kopuru handiak guztiok izan behar dugun konpromiso soziala hobetzen jarrai dezan, aldaketarako erakundeen bitartez.